08.09.2026
РУКОВОДИТЕЛЬ. КАК ПРОВЕРИТЬ?
Если хочешь сделать все хорошо, сделай сам.
Доверяй, но проверяй.
(Народная мудрость)
Хороший директор – подарок судьбы. Если предприятие приносит прибыль, хотя бы среднюю по отрасли, то за директора, который им руководит, надо держаться обеими руками, в особенности материальным интересом.
Если этого понимания нет, то либо директор увольняется, либо ищет компромиссы.
Вот об этих компромиссах и поговорим. Формы этих компромиссов многообразны.
В 2025 году прошло несколько дел, по которым взыскивали с директоров сумму ущерба, причиненного его действиями. Вот основные способы, которыми недобросовестные руководители обворовывают предприятия: используют фиктивные договоры на «виртуальные» услуги, завышают цены закупок у «своих» фирм, выводят активы через подставные компании и фальсифицируют отчетность, незаконно используют ресурсы компании для личных нужд, уводят клиентов и создают конкурирующий бизнес.
Контроль – это именно та обратная связь, которая заставляет руководителя работать эффективно и честно. Учредителям необходимо проводить регулярный независимый аудит, контролировать ключевые финансовые потоки и ограничивать полномочия директора в крупных сделках.
Общее собрание участников ООО или акционеров АО является тем инструментом, который может дать представление об экономической и хозяйственной деятельности предприятия.
Отчет директора и отчет ревизионной комиссии (ревизора) это те документы, которые должны быть изучены самым тщательным образом. Если отчет составляет пять страниц, то это либо халтура, либо попытка что-то скрыть.
Если возникли сомнения, то лучше обратиться к специалисту для консультаций. Необходимо также сравнивать отчеты как минимум за последние пять лет.
Акционер или учредитель (участник) ООО имеет право инициировать проверку деятельности предприятия в течение года Участники ООО (даже с 1% долей) могут заказать инициативный аудит в любое время. Акционеры АО с долей от 10% голосующих акций также могут требовать проверки. Инициативный аудит проводится за любой период (месяц, квартал, год). Участник или акционер выбирает аудиторскую фирму самостоятельно и оплачивает её услуги. В ООО участники имеют право на доступ к документам бухгалтерского учета. В АО доступ к документам ограничен (акционеры с 25%+ акций имеют расширенные права на проверку).
При этом аудит не должен создавать конфликта интересов. Для АО обязательный аудит проводится внешними фирмами, тогда как инициативный - по желанию.
Проверка помогает оценить финансовые риски, налоговые последствия и правомерность действий руководства, не дожидаясь окончания финансового года.
На что надо обращать внимание:
- Насколько закупаемые продукты (товары, услуги, подряды) необходимы в хозяйственной деятельности предприятия;
- Как происходит ценообразование и насколько оно является рыночным;
- Наличие очень большой задолженности у общества, которая росла из года в год. Не является ли задолженность искусственной. Не являются ли кредиторы своими подконтрольными лицами;
- Возможный вывод активов, особенно если это абсолютно ликвидная, дорогая техника общества, которая задействована в производстве;
- Махинации с зарплатами, с «мёртвыми душами»;
- Сдача в аренду очень больших земельных участков за копейки (о реальной стоимости можно только догадываться);
- Наличие просроченной дебиторской задолженности. Производилась ли уступка права требования;
- Изучить движение по расчётным счетам организации (запрашивать необходимо в налоговом органе о наличии всех имеющихся и имевшихся счетах). Выписки должны быть предоставлены в полном объеме по всем открытым счетам;
- Смотреть назначение платежей и детали перемещения денежной массы;
- Проверить кассовую книгу и наличие не возвращенных авансов или заемных средств;
- Проверить является ли директор учредителем или руководителем иных обществ;
- Задаться вопросом, не имеет ли директор схожей фирмы-клона, которая может быть зарегистрирована не только на него. Проверяется по специализированным программам: там смотрим ФИО (директора, родственников) и ОКВЭД. Есть однозначный смысл также проверить жену и родственников директора, например совершеннолетних детей. Смотрим наличие статуса ИП, директора, участника общества;
- Попросить обосновать необходимость тех или иных трат, которые несёт общество;
- Проверять наличие имущества общества, товаров, сверить с представленной директором информацией (в том числе за прошедший период – несколько лет). Если имущество выбыло из собственности, уточнить, в связи с чем и на каких условиях;
- Обоснованность найма определённых сотрудников и соответствие их заработной платы той работе, которую они фактически выполняют;
- Попросить предоставить документально подтверждённую информацию по всем активам и пассивам общества, по забалансовым в том числе (тем, которые не отражены в балансе). В балансе не всегда может быть отражена реальная картина. Следует изучить цифры в балансе, откуда они конкретно взялись, и сопоставить их с реальными активами и пассивами компании. В случае расхождения зафиксировать. Попросить директора объяснить расхождение, так как это может быть не ошибка, или опечатка, а наличие каких-либо, например, обязательств, о которых участники общества не знают, или не должны были узнать.
Это не полный перечень действий, которые надо совершить при проведении проверки деятельности предприятия.
С предоставлением документов могут возникнуть проблемы, так как руководитель не всегда заинтересован в полном в раскрытии информации. В крайнем случае, можно обязать директора предоставить документы через суд.
Проверяйте хозяйственную деятельность своего общества и, если все хорошо, спите спокойно.
Если этого понимания нет, то либо директор увольняется, либо ищет компромиссы.
Вот об этих компромиссах и поговорим. Формы этих компромиссов многообразны.
В 2025 году прошло несколько дел, по которым взыскивали с директоров сумму ущерба, причиненного его действиями. Вот основные способы, которыми недобросовестные руководители обворовывают предприятия: используют фиктивные договоры на «виртуальные» услуги, завышают цены закупок у «своих» фирм, выводят активы через подставные компании и фальсифицируют отчетность, незаконно используют ресурсы компании для личных нужд, уводят клиентов и создают конкурирующий бизнес.
Контроль – это именно та обратная связь, которая заставляет руководителя работать эффективно и честно. Учредителям необходимо проводить регулярный независимый аудит, контролировать ключевые финансовые потоки и ограничивать полномочия директора в крупных сделках.
Общее собрание участников ООО или акционеров АО является тем инструментом, который может дать представление об экономической и хозяйственной деятельности предприятия.
Отчет директора и отчет ревизионной комиссии (ревизора) это те документы, которые должны быть изучены самым тщательным образом. Если отчет составляет пять страниц, то это либо халтура, либо попытка что-то скрыть.
Если возникли сомнения, то лучше обратиться к специалисту для консультаций. Необходимо также сравнивать отчеты как минимум за последние пять лет.
Акционер или учредитель (участник) ООО имеет право инициировать проверку деятельности предприятия в течение года Участники ООО (даже с 1% долей) могут заказать инициативный аудит в любое время. Акционеры АО с долей от 10% голосующих акций также могут требовать проверки. Инициативный аудит проводится за любой период (месяц, квартал, год). Участник или акционер выбирает аудиторскую фирму самостоятельно и оплачивает её услуги. В ООО участники имеют право на доступ к документам бухгалтерского учета. В АО доступ к документам ограничен (акционеры с 25%+ акций имеют расширенные права на проверку).
При этом аудит не должен создавать конфликта интересов. Для АО обязательный аудит проводится внешними фирмами, тогда как инициативный - по желанию.
Проверка помогает оценить финансовые риски, налоговые последствия и правомерность действий руководства, не дожидаясь окончания финансового года.
На что надо обращать внимание:
- Насколько закупаемые продукты (товары, услуги, подряды) необходимы в хозяйственной деятельности предприятия;
- Как происходит ценообразование и насколько оно является рыночным;
- Наличие очень большой задолженности у общества, которая росла из года в год. Не является ли задолженность искусственной. Не являются ли кредиторы своими подконтрольными лицами;
- Возможный вывод активов, особенно если это абсолютно ликвидная, дорогая техника общества, которая задействована в производстве;
- Махинации с зарплатами, с «мёртвыми душами»;
- Сдача в аренду очень больших земельных участков за копейки (о реальной стоимости можно только догадываться);
- Наличие просроченной дебиторской задолженности. Производилась ли уступка права требования;
- Изучить движение по расчётным счетам организации (запрашивать необходимо в налоговом органе о наличии всех имеющихся и имевшихся счетах). Выписки должны быть предоставлены в полном объеме по всем открытым счетам;
- Смотреть назначение платежей и детали перемещения денежной массы;
- Проверить кассовую книгу и наличие не возвращенных авансов или заемных средств;
- Проверить является ли директор учредителем или руководителем иных обществ;
- Задаться вопросом, не имеет ли директор схожей фирмы-клона, которая может быть зарегистрирована не только на него. Проверяется по специализированным программам: там смотрим ФИО (директора, родственников) и ОКВЭД. Есть однозначный смысл также проверить жену и родственников директора, например совершеннолетних детей. Смотрим наличие статуса ИП, директора, участника общества;
- Попросить обосновать необходимость тех или иных трат, которые несёт общество;
- Проверять наличие имущества общества, товаров, сверить с представленной директором информацией (в том числе за прошедший период – несколько лет). Если имущество выбыло из собственности, уточнить, в связи с чем и на каких условиях;
- Обоснованность найма определённых сотрудников и соответствие их заработной платы той работе, которую они фактически выполняют;
- Попросить предоставить документально подтверждённую информацию по всем активам и пассивам общества, по забалансовым в том числе (тем, которые не отражены в балансе). В балансе не всегда может быть отражена реальная картина. Следует изучить цифры в балансе, откуда они конкретно взялись, и сопоставить их с реальными активами и пассивами компании. В случае расхождения зафиксировать. Попросить директора объяснить расхождение, так как это может быть не ошибка, или опечатка, а наличие каких-либо, например, обязательств, о которых участники общества не знают, или не должны были узнать.
Это не полный перечень действий, которые надо совершить при проведении проверки деятельности предприятия.
С предоставлением документов могут возникнуть проблемы, так как руководитель не всегда заинтересован в полном в раскрытии информации. В крайнем случае, можно обязать директора предоставить документы через суд.
Проверяйте хозяйственную деятельность своего общества и, если все хорошо, спите спокойно.
Александр Наумов
